Työnantajan arvolupaus - Mikä se on ja miten sellainen tehdään?

Aino Korhonen tarinoita ja oivalluksia parempia käytäntöjä

Ensiluokkaisen tiimin rakentaminen ammattitaitoisista työntekijäistä voi olla melko haastavaa nykyisin erittäin kilpailukykyisillä työmarkkinoilla. Sinun on muutettava yrityksesi houkuttelevaksi elinvoimaiseksi yksiköksi. Tällöin kannattaa huomioida työnantajan arvolupaus (EVP, employer value proposition) – avaimesi houkutella ja pitää huippuluokan kyvykkyydet. Loistavan EVP:n luomalla sinusta tulee asiantunteva rekrytoija, joka esittelee houkuttelevan tarjouksen, joka kannustaa erinomaisia ehdokkaita liittymään yritykseesi. Tässä artikkelissa paljastamme salaisuudet täydellisen EVP:n luomiseen.

Blog image 69

Mutta ennen aiheeseen sukeltamista tutkitaan, mitä EVP todellisuudessa merkitsee. Joten kiinnitä turvavyösi ja valmistaudu asettamaan yrityksesi kykymagneetiksi jatkuvasti kehittyvässä rekrytoinnin maailmassa.

Mikä on työntekijän arvolupaus?

Jatkuvasti kasvavassa rekrytoinnin työnantajan arvolupaus (EVP) voidaan nähdä majakan valona, joka ohjaa parhaat ja kirkkaimmat organisaatiosi rannoille. Ytimeltään työnantajan arvolupaus kuvaa ainutlaatuista sekoitusta eduista, palkinnoista, mahdollisuuksista ja kulttuurista, jotka määrittävät työnantajabrändisi ja erottavat teidät kilpailijoista. Kuvittele se magneettisena voimana, joka houkuttelee huippuluokan lahjakkuuksia ja vakuuttaa heidät valitsemaan teidät pitkältä mahdollisten työnantajien listaltaan.

Mutta mitä tarkalleen ottaen tarvitaan houkuttelevan EVP:n luomiseen? Ensimmäisenä tulee korvaus. Ei ole mikään salaisuus, että ammattilaiset haluavat kilpailukykyisiä palkkoja, bonuksia ja etupaketteja. Varmista, että tarjouksesi vastaa toimialan standardeja ja harkitse lisääväsi ripaus luovuutta osakeoptioiden tai muiden etujen muodossa tehdäksesi sopimuksesta vielä paremman.

Seuraavana tulee työn ja elämän tasapaino - tasapaino, jonka kaikki haluavat. Priorisoi joustavuutta tarjoamalla vaihtoehtoja, kuten etätyö, joustavat työajat tai anteliaat vapaa-ajan käytännöt. Näin autat työntekijöitäsi hallitsemaan ammatilliset ja henkilökohtaiset vastuut helposti.

Kolmas osatekijä, vakaus, muodostaa EVP:si perustan. Ehdokkaat haluavat tietää, että he liittyvät turvalliseen ympäristöön, jossa heidän ponnistelujaan arvostetaan pitkällä aikavälillä. Korosta yrityksesi menneitä saavutuksia, kasvupotentiaalia ja omistautumista työntekijöiden kehittämiseen.

Seuraavaksi keskustellaan sijainnista. Riippumatta siitä, sijaitseeko organisaatiosi vilkkaassa kaupungissa tai viehättävässä pikkukaupungissa, näytä, mikä tekee sijainnistasi ainutlaatuisen ja miksi se on loistava paikka asua ja työskennellä. Viimeisenä muttei vähäisimpänä, kunnioitus. Yritys, jolla on molemminpuolisen kunnioituksen, osallisuuden ja tunnustuksen kulttuuri, houkuttelee ammattilaisia. Korosta sitoutumistasi monimuotoisuuteen, työntekijöiden tunnustamiseen ja avoimeen kommunikointiin luodaksesi todella houkuttelevan EVP:n.

Miksi työnantajan arvolupaus on tärkeä?

Vahva EVP tekee ihmeitä rekrytointimaailmassa, saaden poikkeuksellisten ehdokkaiden päät kääntymään . myös niiden, jotka olisivat muuten saattaneet jättää yrityksesi huomiotta. Nykypäivän erittäin kilpailukykyisillä ja ehdokashallitsevilla markkinoilla mikään ei voisi olla tärkeämpää kuin hankkia parhaat ammattilaiset tiimeihisi. Kun EVP kasataan oikein, se vie pidemmälle kuin vain avoimien paikkojen täyttämiseen. Näet myös muita hyötyjä, kuten parantuneen työntekijöiden sitoutumisen, korkeammat pysyvyysasteet ja kaiken kaikkiaan onnellisemman työvoiman.

Mutta EVP:n taika ei lopu tähän. Tehokas EVP vahvistaa myös mainettasi, vakiinnuttaen yrityksesi hyvänä työnantajana alallasi. Tämä kadehdittava asema ei ainoastaan paranna vetovoimaasi huippuluokan lahjakkuuksille, vaan vahvistaa myös kilpailuetuasi markkinoilla. Tämä mielessä on aika luoda yrityksesi oma lumoava EVP-tarina - sellainen, joka valloittaa toivottujen työntekijöiden sydämet ja mielen.

6 vinkkiä täydellisen työnantaja-arvolupauksen laatimiseksi

1. Aseta odotukset ja määritä saavutettavat tavoitteet

Kun aloitat matkan täydellisen työnantaja-arvolupauksen luomiseksi, on välttämätöntä aloittaa asettamalla odotukset ja määrittämällä ne tavoitteet, jotka haluat saavuttaa. Tämä ratkaiseva askel antaa yrityksellesi selkeän suunnan ja varmistaa, että työnantajan arvolupauksesi vetoaa oikeaan kohderyhmään. Voit aloittaa tekemällä inventaarion vahvuuksistasi, mahdollisuuksistasi ja heikkouksistasi. Harkitse SWOT-analyysin tai täydellisen työnantajabrändin auditoinnin suorittamista saadaksesi paremman käsityksen siitä, kuka olet ja mitä ihmiset ajattelevat sinusta.

Seuraavaksi, ota prosessiin mukaan keskeiset sidosryhmät, kuten johto, työntekijät ja jopa potentiaaliset ehdokkaat. Heidän näkemystensä saaminen auttaa varmistamaan, että työnantaja-arvolupauksesi heijastaa niitä arvoja ja tavoitteita, jotka ovat tärkeitä työvoimallesi ja potentiaalisille palkkauksillesi. Sitten, aseta mitattavat tavoitteet. Määritä ne avainindikaattorit, joiden avulla voit arvioida työnantaja-arvolupauksesi tehokkuutta ajan myötä. Nämä voivat sisältää työntekijöiden sitoutumisen, säilyvyysasteet tai ajan, joka kuluu avoimien paikkojen täyttämiseen. Näin olet hyvin varustautunut tekemään datavetoisia päätöksiä ja säätämään työnantaja-arvolupauksesi tarpeen mukaan.

2. Tunnista, mikä tekee yrityksestäsi uniikin

Kykyjen etsimisen maailmassa avain on tunnistaa, mikä tekee yrityksestäsi ainutlaatuisen, jotta voit luoda EVP:n, joka resonoi kohdeyleisösi kanssa. Näin erotut paitsi kilpailijoistasi, luot myös tunneyhteyden potentiaalisiin työntekijöihin, houkutellen heidät liittymään tiimiisi.

Voit selvittää yrityksesi ainutlaatuiset myyntipisteet (selling points) aloittamalla avoimet keskustelut erilaisten sidosryhmien kanssa siitä, mikä tekee teidän yrityksestä ainutlaatuisen. Varmista, että syvennyt yrityksesi ydinarvoihin, kulttuuriin ja missioon, sillä ne muodostavat EVP:n perustan. Analysoi sen jälkeen toistuvia teemoja, suuntauksia ja malleja luodaksesi elävän kuvan yrityksesi erityispiirteistä. Vahvista havaointosi saamalla palautetta nykyisiltä työntekijöiltä varmistaaksesi, että se vastaa heidän näkökulmiaan. Kun olet hyvin perillä näistä asioista, olet hyvällä tiellä luomaan EVP:n, joka varmasti voittaa puolelleen parhaan kaliberin lahjakkuudet.

3. Määrittele ja ymmärrä kohdeyleisösi

Halutun työntekijän houkutteluun on ensiarvoisen tärkeää ensin tunnistaa ja ymmärtää kohdeyleisösi. Tämä ymmärrys varmistaa, että EVP:si vastaa suoraan heidän tarpeisiin, haluihin ja tavoitteisiin. Tämä personoitu lähestymistapa voi lisätä potentiaalisten työntekijöiden sitoutumista ja tehdä rekrytointiprosessista menestyksekkäämmän.
Ihanteellisen ehdokkaasi piirteiden selvittäminen on kuin piilotetun aarteen löytäminen. Aloita matkasi sisäisellä tutkimuksella. Konsultoi nykyistä työvoimaasi, koska heidän näkemyksensä ovat arvokkaita määritettäessä, mikä alun perin houkutteli heidät yritykseesi. Käy keskusteluja tämän arvokkaan tiedon keräämiseksi.

Kerättyäsi näkemyksiä sisäisesti, katso ulospäin ollaksesi ajan tasalla kyvykkyyksien markkinoista. Tutki toimialan trendejä ja markkinoiden odotuksia. Yhdistämällä sisäisen ja ulkoisen tietosi, saat paremman käsityksen ihanteellisesta hakijasta, mikä vuorostaan mahdollistaa sellaisen EVP:n luomisen, joka on heille merkityksellinen.

4. Sovita EVP yhteen yrityksesi kokonaisbrändin kanssa

Jatkuvasti muuttuvassa rekrytoinnin maailmassa EVP:n sovittaminen yhteen yrityksesi brändin kanssa on olennainen vaihe. Tämä harmonia luo yhtenäisen ja aidon kokemuksen potentiaalisille hakijoille, vahvistaen heidän näkemystään yrityksestäsi ihanteellisena työpaikkana. Kun EVP heijastaa ydinarvojasi ja kulttuuriasi, on kuin antaisit vilauksen elämästä yrityksessäsi. Seurauksena se ei ainoastaan houkuttele oikeita kykyjä, vaan luo myös paremman pohjan työntekijöiden pidempään sitoutumiseen ja osallistumiseen.

Mutta kuinka voit saavuttaa täydellisen harmonian EVP:n ja työnantajabrändisi välillä? Aloita analysoimalla yrityksesi missio, visio ja arvot varmistaaksesi, että nämä pilarit on integroitu EVP:hen. Johdonmukaisuus on avaintekijä, joten varmista, että luot johdonmukaisen visuaalisen ja verbaalisen identiteetin, työpaikkailmoituksista perehdyttämismateriaaleihisi. Tämä voi sisältää brändikohtaisten värien, fonttien ja viestien käyttämistä. Muista, että hyvin yhteensovitetut EVP ja brändi korostavat niiden yksilöllisiä vahvuuksia, luoden vakuuttavan ja yhtenäisen viestin, joka osuu kohdeyleisösi sydämeen.

5. Ole selkeä, ytimekäs ja vaikuttava

Houkuttelevan EVP:n luomisen taika piilee täydellisen tasapainon löytämisessä ytimekkyyden, selkeyden ja vaikutuksen välillä. Nykyisessä nopeatempoisessa maailmassa kyky keskittyä on vähentynyt, ja työnantajien on tehtävä vaikutus nopeasti. Siksi on ratkaisevaa luoda hyvin laadittu EVP, joka välittää oikean viestin ytimekkäästi, mutta silti vaikuttavalla tavalla, jotta saadaan vangittua parhaiden hakijoiden huomio. Ajattele sitä hissipuheena – lyhyt ja ytimekäs, mutta tarpeeksi vaikuttava jättämään kestävän vaikutelman.

Kun pyrit tekemään EVP:stäsi sekä ytimekkään että vaikuttavan, lyhyys on avaintekijä. Pidä mielessä, että sanavalintasi tekee eron siihen, miten työntekijät ja hakijat havaitsevat EVP:si. Varmista siis, että tiivistät ne avainelementit, jotka erottavat sinut kilpailijoista, tehokkaiksi ja lyhyiksi lausunnoiksi. Käytä sekoitusta tunnekielistä ja konkreettisista eduista luodaksesi tasapainoisen ja houkuttelevan viestin. Vältä geneerisiä ilmauksia, keskittyen sen sijaan luomaan helposti luettavan ja ytimekkään ehdotuksen. Valitsemalla sanasi huolellisesti ja pitämällä EVP:si tiiviinä, et ainoastaan herätä erinomaisten hakijoiden kiinnostusta, vaan myös varmistat heidän uskollisuutensa ja sitoutumisensa.

6. Arvioi, mittaa ja hio

Aivan kuten taitava taiteilija ottaa askelen taaksepäin arvioidakseen mestariteostaan, myös yritysten tulisi käyttää aikaa EVP:nsä arviointiin, mittaamiseen ja hiomiseen. Näin voidaan varmistaa, että se edustaa tarkasti yrityksen ainutlaatuisia tarjouksia ja pysyy houkuttelevana potentiaalisille lahjakkuuksille. Rekrytoinnin maailmassa pysähtynyt EVP on kuin vanhaa ilmaa – se voi torjua juuri ne hakijat, jotka sen oli tarkoitus houkutella. Sen sijaan hyvin suunniteltu ja hiottu EVP osoittaa, että yrityksesi on tarkkaavainen nykyaikaisen työvoiman muuttuvien odotusten ja toiveiden suhteen.

Kun hiotaan EVP:tä, terve kriittisyys  on välttämätöntä. Aloita saamalla sekä nykyisten työntekijöiden että äskettäin palkattujen mielipiteitä arvioidaksesi heidän näkemyksiään yrityksen arvolupauksesta. Hyödynnä kyselyitä, fokusryhmiä tai yksilöhaastatteluja. Kun olet kerännyt palautteen, tarkastele EVP:täsi rekrytointidatan, kuten täyttöajan ja tarjouksen hyväksymisprosentin näkökulmasta, löytääksesi mahdolliset kehityskohteet. Älä unohda pitää silmällä toimialan trendejä ja verrata EVP:täsi kilpailijoidesi vastaaviin varmistaaksesi kilpailukyvyn ylläpitämisen. Muista, että pyrkimys täydelliseen EVP:hen ei pääty, kun olet luonut mestariteoksen – se on jatkuva prosessi. Joten älä pelkää tehdä säätöjä pitääksesi sen tuoreena, relevanttina ja houkuttelevana huippuluokan hakijoille muuttuvissa olosuhteissa.

Viimeksi päivitetty:

Get the latest updates

Subscribe to the blog to stay updated with the latest content on HR, recruiting, and the future of work

g2_spring_2023_website

Pyydä henkilökohtaista demoa

Näe, kuinka Jobylon voi helpottaa rekrytointianne.

Pyydä demo