När det gäller att bygga effektiva produkter inom HR-teknik är ledarskap viktigt. Därför är vi glada att kunna presentera Alex Tidgård som Jobylons nya Chief Product Officer (CPO).
Alex har tillbringat hela sin karriär inom rekrytering, trots att hans utbildning som psykolog är inte där de flesta förväntar sig att en resa inom produktutveckling eller HR-teknik ska börja. Men den okonventionella vägen är precis det som gör hans perspektiv så värdefullt. Han bidrar med nyfikenhet, empati och insikter från den verkliga världen när han utformar smartare och mer mänskliga rekryteringsupplevelser.
I den här Q&A:n pratar vi med Alex om hans resa, vad som lockar honom med att börja på Jobylon, hans vision för produktutveckling och vart han ser att rekryteringsbranschen är på väg.
Vad är din bakgrund och vad ledde dig till rekryteringsteknik?
Jag är legitimerad psykolog och har ägnat större delen av min karriär åt att bygga produkter som gör rekrytering effektivare och mer mänsklig. Tidigare har jag arbetat med utvärdering, produktstrategi och var senast VD för Grooo.
Även om det kanske inte är den mest tydligt utstakade vägen till rekrytering eller teknik, har min psykologibakgrund varit avgörande under hela min karriär. Allt handlar om att gå djupare. Oavsett om jag pratar med en kund, en medarbetare eller tittar på produktfeedback tar jag inte saker för vad de är. Jag försöker förstå vad som döljer sig bakom begäran eller beteendet och vad som verkligen driver det.
Det tankesättet är otroligt användbart inom produktutveckling. Det hjälper oss att undvika att hoppa till lösningar och istället utforma upplevelser som verkligen löser de faktiska problemen.
Varför började du på Jobylon?
Jag har hållit ett öga på Jobylon under en lång tid, ända sedan mina dagar på ett företag för rekryteringstester där vi byggde en integration med Jobylons ATS.
Genom åren har jag hållit kontakten med Aref, Jobylons VD. När möjligheten att leda produktteamet dök upp kändes det helt rätt. Jag var genuint entusiastisk, inte bara över produkten utan även över människorna. Och jag har inte blivit besviken.
De tre främsta anledningarna till att jag började på Jobylon:
- Kulturen
Det är sällsynt att träffa så många smarta, snälla och drivna människor på ett och samma ställe. Det finns en genuin känsla av drivkraft och syfte här - och en djup respekt för kunderna som verkligen är tydlig i hur teamet arbetar. - Produktens potential
En av de saker jag ser mest fram emot är att hjälpa Jobylon att ta ett större ansvar för hela kandidatresan - från att någon passivt överväger ett jobb till att vara fullt operativ i en ny roll som verkligen passar. Detta perspektiv på hela livscykeln är något vi bara har börjat ta fram, och jag tror att vi är i en bra position för att nå dit. - Nära samarbete med kunderna
Vi arbetar med några av de största arbetsgivarna i Europa, men vi har fortfarande en mycket nära och personlig relation med dem. Den nivån av förtroende är sällsynt, och det innebär att vi får direkt input som vi faktiskt kan använda för att forma produkten på ett meningsfullt sätt. Våra användare håller inte tillbaka när det gäller feedback, och det är en gåva. Det hjälper oss att bygga rätt saker, inte bara det som är flashigt eller trendigt.
Hur ser du på AI inom rekrytering?
Det är mycket administration i rekryteringar. AI kan bidra till att minska detta, till exempel genom att sammanfatta anteckningar, flytta kandidater i processen, föreslå åtgärder och i allmänhet frigöra människors tid för att fokusera på de saker som ger mer värde till anställningsupplevelsen.
Med detta sagt tror jag att vi, samtidigt som företag och processer satsar allt mer på AI, också kommer att se ett skifte tillbaka till den mänskliga sidan av rekryteringen. Allt kan inte vara AI som pratar med AI. Människor söker jobb, och vi får inte glömma bort den känslomässiga, personliga upplevelsen bakom det.
Vilken är den största missuppfattningen när det gäller att bygga HR-teknik?
Att det är lätt att bygga en produkt som fungerar för alla. Anställningsprocesser varierar så mycket - beroende på företagsstorlek, kultur, plats och bransch. Att hitta gemensamma mönster och samtidigt stödja anpassning är en av de svåraste sakerna inom produktutveckling. Men det är också det som gör det så intressant och roligt att arbeta med.
Varför är HR-teknik en viktig bransch?
För att alla kan relatera till det och för att alla påverkas av det. Vi har alla gått igenom en rekryteringsprocess, och tyvärr har många av oss upplevt hur trasig den kan vara. Det finns fördomar, det finns friktion och det finns mycket utrymme för förbättringar. Om vi kan göra rekryteringen mer rättvis, effektiv och mänsklig, så har det en verklig inverkan. Det är därför jag är här.
Slutligen, vad är en "perfekt vecka" i din värld som CPO?
Drömscenariot? Vi får höra ett verkligt problem från en kund, samarbetar med vårt tech-team, hittar en lösning som går snabbt att leverera och vi ser kunden lysa upp när vi löser deras problem. Det är det som driver mig. Det händer inte riktigt så varje vecka. Men när det gör det påminner det mig om varför jag älskar att bygga produkter.
Du kan läsa mer om Alex och Jobylons strategiska inriktning i vårt pressmeddelande.
